王文龙是西安国际港务区管委会招商一局的干部，到昆山挂职，任花桥经济开发区管委会招商局科员。

　　挂职这三个月，王文龙切身感受到了江苏昆山的新理念和好做法，特别是招商引资方面，他看到昆山使出了各种大招。

　　下面，小布带你了解挂职干部眼中的

　　在王文龙看来，在昆山人人都是招商员工：在与花桥经济开发区招商局的同志们共事期间发现，不论是局长、副局长，还是一线的招商干部，除了熟练掌握整个区域的产业布局、投资政策及各项经济指标之外，每个人都准备了极其专业而又详细的招商话术，以便与企业对接谈判时，能够及时应对各类状况，从而达到力邀企业负责人到访园区、促成双方合作的目的。

　　除此之外，招商局还会定期邀请昆山及上海等地的资深招商专家为干部进行培训。

　　2017年7月18日，局里邀请原上海市某开发区的领导为全体干部进行业务培训。培训课除了招商业务技巧外，还涉及了大量的企业工商注册及基础财税知识，看似基础而又琐碎的知识，但招商局全员参训，从局长到普通招商干部都到场学习并交流经验方法，课后还组织了相应的考试，进一步夯实学习效果。

　　让王文龙印象深刻的还有花桥无处不在的大数据招商，在他看来，这种大数据招商不仅极大的提高了招商效率，而且达到了政府与企业的双赢，实现了真正的精准化招商。

　　花桥经济开发区与上海某知名大数据技术服务公司合作，利用该公司聚焦国内经济中心及重要区域城市的50万优质企业全域数据采集而建立的全国企业数据库，结合区域产业发展定位，通过招商企业数据采集，招商企业精准挖掘，招商企业高效邀约，从而实现与对口企业的无缝对接。

　　招商引资被视作“昆山模式”的蕞强法宝。昆山一直以来把“服务”作为招商引资的核心要素，走出了一条极具特色的“招引服务”之路。

　　即给企业营造公正、透明的发展环境。昆山全市着力营造四种良好的环境：

　　✔ 一是政策环境，企业怎么顺心怎么办；

　　✔ 二是法制环境，企业怎么安心怎么办；

　　✔ 三是服务环境，企业怎么开心怎么办；

　　✔ 四是人文环境，企业怎么舒心怎么办。

　　公平的政策环境、良好的社会治安、周到的服务加上人文关怀，促使客商乐土乐业。

　　即政府尽其所能，帮助企业解决问题。昆山的政务服务是全方位的，贯穿于企业的整个生命周期。坚持“依法服务、高效服务、特色服务”三位一体，推行“网上办、集中批、联合审、代办制、不见面”等审批改革，基本做到了让数据多跑路，让企业少跑腿，甚至不跑腿。

　　“我所挂职的花桥招商局下设7个部，有3个部都是为入园企业提供全天候服务的，并将干部考核与上门走访次数、所服务企业的生产经营情况及企业的满意度等指标挂钩，激发干部积极主动性。”王文龙说，昆山的招商引资，就像昆山人的性格一样，细致入微，以小见大。

　　王文龙，男，汉族，1990年11月生，陕西商洛人，2013年9月参加工作，全日制大学学历，文学学士，现任国际港务区管委会招商一局干部，2017年7月—10月挂任江苏省昆山花桥经济开发区管委会招商局（服务业发展局）科员。

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